Station 01
Aufmerksamkeit
Im Feed entdeckt
Sie scrollt durch den Feed und hält kurz bei der Stellenanzeige inne.
Was ich hier prüfeIch sehe nach, was in diesem kurzen Moment über die Stelle wirklich ankommt.
Vier interne Gesprächsrunden für eine offene Stelle. Nach der zweiten ist der Beste für die Stelle weg!
Ich sehe mir den Bewerbungsprozess von außen an: Anzeige, Bewerbungsstrecke, jede Station dazwischen. Das Wachstums-Flywheel setzt den Prozess danach in einen verlässlichen Kreislauf, der sich von selbst weiterdreht.
Beratung und Audits für Hiring-, Recruiting- und HR-Verantwortliche.
14 von 100
Nur 14 von 100 Unternehmen halten den eigenen Bewerbungsprozess für exzellent.
ManpowerGroup, 2026
11 bis 17 Tage
So lange dauert im Schnitt die Antwort auf eine Bewerbung, häufig mit einer generischen Mail statt einer persönlichen Rückmeldung.
hrweb.at / persoblogger.de, DACH-Erhebung 2024, 120 UnternehmenLeistungen
Bausteine, einzeln oder kombiniert
Jeder Baustein lässt sich einzeln buchen oder mit anderen kombinieren, je nachdem, wo der Prozess gerade steht.
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Mystery Recruiting
Der Bewerbungsweg von außen durchlaufen, mit Zeitstempel und genauem Wortlaut.
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Audit: Anzeigen
Was in den ersten Sekunden über die Stelle ankommt und was untergeht.
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Audit: Seiten
Ob die Karriereseite hält, was die Anzeige verspricht.
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Audit: Bewerbungsstrecke
Jedes Feld, jeder Login, jeder Medienbruch auf dem Weg zur Bewerbung.
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Audit: Candidate Journey
Der ganze Weg von der Anzeige bis zum ersten Arbeitstag, Station für Station.
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Audit: Candidate Experience
Wie sich der Prozess anfühlt und ob sich jemand ernst genommen fühlt.
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Mitarbeiter-Empfehlungsprogramm
Empfehlungen aus der eigenen Belegschaft, mit klaren Regeln statt Zufall.
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Pre- und Onboarding
Die Wochen zwischen Zusage und erstem Tag, in denen Zusagen wieder platzen.
Die Candidate Journey
Sechs Stationen bis zum ersten Arbeitstag
Zwischen der Anzeige und dem ersten Arbeitstag liegen sechs Punkte, an denen ein Kandidat aussteigen kann.
Station 02
Orientierung
Der zweite Blick
Er klickt auf die Karriereseite und sucht zuerst nach den Bewertungssternen.
Was ich hier prüfeIch prüfe, ob die Seite hält, was die Anzeige verspricht.
Station 03
Bewerbung
Das lange Formular
Am Laptop wartet ein Formular mit Pflichtfeldern, die kein Ende nehmen.
Was ich hier prüfeIch zähle in der Bewerbungsstrecke jedes Feld, das nicht sein muss.
Station 04
Auswahl
Im Wartezimmer
Sie hat sich beworben. Jetzt bleibt nur der Blick aufs Handy, ob sich etwas tut.
Was ich hier prüfeIch sehe nach, wie viele Tage zwischen Bewerbung und erster Rückmeldung liegen.
Station 05
Entscheidung
Am Gesprächstisch
Das Gespräch ist gelaufen, und er weiß nicht, was als Nächstes passiert.
Was ich hier prüfeIch achte darauf, ob nach dem Gespräch klar ist, wie es weitergeht.
Station 06
Pre- und Onboarding
Der erste Tag
Die Tür steht offen, der Platz ist eingerichtet, und sie kommt wirklich.
Was ich hier prüfeIch schaue, was zwischen Zusage und erstem Tag passiert, damit genau das eintritt.
Das Denkmodell
Das Wachstums-Flywheel
Eine einzelne Stellenanzeige endet mit der Einstellung, oder mit ihrem Ablauf. Das Wachstums-Flywheel setzt dagegen auf fünf Stationen, die sich gegenseitig antreiben und mit jeder Runde leichter drehen. Jede Einstellung wird damit selbst zum Ausgangspunkt der nächsten Runde.
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Sichtbarkeit bei den Richtigen
Sichtbar sein, wo die passenden Menschen sind, in einer Form, die sie wahrnehmen.
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Resonanz das Richtige für sie
Die Botschaft trifft, was im aktuellen Job stört und wonach jemand tatsächlich sucht.
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Emotionen und Klarheit Wunsch und Verständnis
Der Wunsch, dort zu arbeiten, trifft auf ein genaues Bild von Aufgabe, Team und nächstem Schritt.
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Proof Beleg statt Behauptung
Stimmen von Mitarbeitenden, Bewertungen und sichtbare Gesichter machen ein Versprechen prüfbar.
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Ergebnis die Einstellung
Die besetzte Stelle markiert zugleich den Start der nächsten Runde.
Warum ein Rad und kein Trichter
Ein Trichter endet mit der Einstellung. Ein Rad führt sie zurück: Wer neu anfängt, wird selbst zum Beleg und macht die Stelle im eigenen Umfeld sichtbar.
Der Kaltstart
Am Anfang fehlt der Rücklauf noch ganz, deshalb übernehmen Performance-Kampagnen den ersten Schwung und kaufen die Sichtbarkeit ein, die organisch noch nicht da ist. Mit wachsendem Proof soll dieser Bedarf sinken, und genau daran lässt sich das Modell messen: Braucht es nach zwei Jahren noch dieselbe Summe wie am ersten Tag, dreht sich das Rad nicht.
Ein Beleg
Was das Rad in einem Autohaus bewegt hat
Ein Autohaus in Saarbrücken suchte eine erfahrene Fachkraft als Kfz-Mechatroniker, die bisherige Kampagne lief schwächer als geplant. Ein Relaunch ersetzte Anzeige und Bewerbungsstrecke, ergänzt um echte Videos aus dem Betrieb und eine gezielte Kampagne auf Social Media.
Ergebnis: 51 Bewerbungen in drei Wochen.
Wir waren ehrlich gesagt skeptisch. Aber die Zahlen lügen nicht: 51 Bewerbungen in 3 Wochen.
Ablauf
So läuft's ab
- 1
Baustein festlegen
Wir sprechen über offene Stellen und darüber, wo es intern schon einen Verdacht gibt.
- 2
Außensicht einnehmen
Ich gehe den Prozess als Bewerber: Anzeige finden, bewerben, warten, nachfassen.
- 3
Befunde belegen
Das Ergebnis sind Screenshots, Zeitstempel und der genaue Wortlaut.
- 4
Maßnahmen priorisieren
Wir legen fest, was zuerst passiert, was später und was gar nicht.
Häufige Fragen
Was Personalverantwortliche vorher wissen wollen
Was ist Mystery Recruiting?
Ich durchlaufe den Bewerbungsweg selbst, von der Anzeige bis zur Rückmeldung. Das Ergebnis sind Screenshots, Zeitstempel und der genaue Wortlaut dessen, was ein Kandidat dabei erlebt.
Was prüft ein Audit der Candidate Journey?
Es verfolgt den Weg von der ersten Anzeige bis zum ersten Arbeitstag über sechs Stationen und markiert jede Stelle, an der Zeit oder Vertrauen verloren geht.
Für wen ist die Beratung gedacht?
Für Hiring-, Recruiting- und HR-Verantwortliche, die einen Bewerbungsprozess verantworten und wissen wollen, an welcher Stelle er passende Leute verliert.
Was ist das Wachstums-Flywheel?
Ein Modell aus fünf Stationen: Sichtbarkeit, Resonanz, Emotionen und Klarheit, Proof und Ergebnis. Jede Einstellung liefert den Beleg für die nächste Runde, damit das Rad leichter dreht.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
In vier Schritten. Wir legen den Baustein fest, ich nehme die Außensicht ein, ich belege die Befunde mit Screenshots und Zeitstempeln, danach priorisieren wir die Maßnahmen gemeinsam.
Lässt sich ein einzelner Baustein buchen?
Ja. Jeder der acht Bausteine läuft einzeln oder in Kombination, je nachdem, wo der Prozess gerade steht.
Was kostet ein Audit?
Der Umfang entscheidet über den Preis, deshalb entsteht er erst, wenn feststeht, was geprüft werden soll. Das Erstgespräch klärt den Umfang und ist unverbindlich.
Über mich
30 Jahre Vertrieb, jetzt für die Candidate Journey
Ich bin gelernter Elektriker. Rund 30 Jahre war ich im B2B-Vertrieb, überwiegend in der Automobilbranche, zuletzt mit dem Schwerpunkt Customer-Journey-Optimierung.
Wie läuft ein Kunde durch einen Prozess, und wo steigt er aus?
Bei meinem vorigen Arbeitgeber habe ich zusätzlich das Personalwesen mitverantwortet. Dort ist mir aufgefallen, wie nah sich Vertrieb und Recruiting sind. Ich habe angefangen, Bewerbungsprozesse mit denselben Fragen zu prüfen, die ich aus dem Vertrieb kenne.
Heute berate ich Personalverantwortliche dabei, die eigene Candidate Journey aus Bewerbersicht zu sehen.
Erstgespräch vereinbarenVor dem ersten Gespräch
Vier Fragen vor dem ersten Gespräch
- Wie viele Bewerbungen sind in den letzten Monaten weggebrochen, ohne dass der Grund bekannt ist?
- Wie lange dauert es vom Eingang einer Bewerbung bis zur ersten persönlichen Rückmeldung?
- Wer übernimmt die Bewerbung, wenn die zuständige Person gerade keine Zeit hat?
- Die Frage bleibt: Wo bricht der Bewerbungsprozess ab?
Bereit, den Bewerbungsprozess aus Bewerbersicht zu sehen?
Ein Erstgespräch zeigt, wo wir ansetzen würden. Das Ergebnis ist eine ehrliche Einschätzung, ganz ohne Verpflichtung.
- Telefon und WhatsApp
- +49 681 410 99 801
- hello@dirkfuhrmann.com
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- Büro
- Halbergstraße 4, Halle 4 Coworking Space, Saarbrücken